งานที่ 4

กลยุทธ์สร้างพันธมิตร
    คือ นำเอาจุดแข็งมาบวกกับอุปสรรคที่เป็นปัจจัยภายนอก  แล้วนำมาวิเคราะห์เพื่อทำการสร้างพันธมิตร    

  ตัวอย่างเช่น         

เราเป็นผู้ประกอบการด้านการขายสินค้า รู้จักแหล่งรับซื้อขายสินค้าที่ได้ราคาดี จึงแนะนำเพื่อนที่ทำธุระกิจประกอบการด้านการขายสินค้าด้วยกันให้ไปซื้อที่เดียวกัน เป็นอีกวิธีหนึ่งในการสร้างพันธมิตร

กลยุทธ์พัฒนาภายใน
     คือ การพัฒนาภายในเพื่อไปหาโอกาสข้างหน้า โดยการนำจุดอ่อนบวกเข้ากับโอกาส
ตัวอย่างเช่น        

ถ้าหากคนในบริษัทเราขาดความรู้ในด้านใดด้านหนึ่ง เราก็จัดโครงการนำบุคคลเหล่านั้นไปอบรมในเรื่องนั้นๆ 

เป็นอีกวิธีในการพัฒนาภายในเพื่อไปหาโอกาสและความรู้ข้างหน้าเช่นกัน

กลยุทธ์รุกไปข้างหน้า
                คือ การมองที่จุดแข็งของเรา และจุดแข็งในเรื่องนั้นๆ มีโอกาสที่ดีในอนาคต เราจะต้องทำการรุก ซึ่งก็คือ  การรุกไปข้างหน้า  เพื่อให้เกิดสิ่งที่ดีและคุ้มค่ากว่า       

 ตัวอย่างเช่น   

เราต้องรู้ความสามารถของตนเอง เมื่อเรารู้ความสามารถของตนเองแล้ว เราก็เดินไปในเส้นทางที่เราถนัด จะได้ไม่ต้องเสียใจภายหลัง

กลยุทธ์ปรับเปลี่ยน
                คือ  การปรับเปลี่ยนแนวคิด หรือบางสิ่งบางอย่างที่มันไม่เกิดผล มีจุดอ่อน และมีอุปสรรคมาก     

  ตัวอย่างเช่น             

เราทำธุระกิจประกอบการ ถ้าหากวันใดวันหนึ่งกิจการที่เราทำอยู่มันไม่เกิดผลอย่างที่เรา ต้องการ เราก็ควรหาวิธีในการปรับเปลี่ยนการค้าของเราให้มันตรงกับความต้องการเพื่อธุระกิจจะได้มีการเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางที่ดีขึ้น